Antz Reto Hartmann BPM: Prozesse, Entscheidungen, Fälle.

Ordnung schaffen in Ihre Prozesse, Entscheidungen und Fälle


Es ist mir ein grosses Anliegen BPM-Projekte erfolgreich umzusetzen!

Damit dies gelingen kann müssen Geschäftsleitung, Fachbereiche und IT Hand in Hand zusammenarbeiten.

Die Geschäftsleitung muss als erstes, auf Grund von allenfalls vorgängig noch zu erarbeitenden Grundlagen, realistische BPM-Ziele definieren. Anschliessend erarbeiten die Fachbereiche mittels BPM-Standard-Notationen (BPMN, DMN, CMMN) die entsprechenden fachlichen Anforderungen. Darauf basierend kann dann die IT die technischen Anforderungen mittels denselben Standard-Notationen festlegen und die gewünschten Teile automatisieren.

Rufen Sie mich unter +41 79 255 26 00 an, um zu erfahren wie ich und meine Partner Sie bei all diesen Aufgaben unterstützen können.

Meine Erfahrungen und Ausbildungen finden Sie auf Xing: Profil Reto Hartmann

Ordnung schaffen in Ihre Prozesse, Entscheidungen und Fälle.
BPM-Projekte erfolgreich umzusetzen!
BPM-Standard-Notationen (BPMN, DMN, CMMN) in Anforderungen übersetzen.